María Carolina Restrepo Cañavera fue anunciada como la próxima directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), una de las entidades más importantes del Estado en materia de protección de niños, niñas, adolescentes y familias. Su llegada hace parte de las designaciones realizadas por el presidente electo Abelardo de la Espriella para conformar su equipo de gobierno.
Restrepo es abogada y cuenta con una trayectoria profesional principalmente vinculada al derecho corporativo, tributario, financiero y empresarial. Su perfil también incluye experiencia en consultoría, asesoría a compañías y procesos relacionados con la gestión jurídica y administrativa, áreas que han concentrado buena parte de su carrera.
Sin embargo, la información divulgada sobre su hoja de vida no evidencia una trayectoria especializada en políticas de infancia, desarrollo infantil, protección de menores, restablecimiento de derechos, adopciones, prevención de violencias o atención integral a familias. Tampoco se han conocido antecedentes relevantes de trabajo directo en programas sociales dirigidos a niños y adolescentes.
Esta ausencia de experiencia específica genera interrogantes debido a la naturaleza del ICBF. La entidad es la encargada de liderar la protección integral de los derechos de la niñez, la adolescencia y las familias, además de articular el Sistema Nacional de Bienestar Familiar y coordinar políticas y servicios en todo el territorio nacional.
El instituto administra programas relacionados con la primera infancia, la nutrición, el fortalecimiento familiar, la prevención de vulneraciones, la protección de menores y el restablecimiento de derechos. Estas responsabilidades requieren conocimiento de enfoques diferenciales, derechos de la niñez, dinámicas familiares y realidades territoriales, además de capacidad administrativa.
La falta de una trayectoria pública conocida en estos campos no significa, por sí sola, que Restrepo carezca de las capacidades para dirigir la entidad. La dirección del ICBF es un cargo de liderazgo y gestión que también exige habilidades jurídicas, presupuestales, administrativas y de coordinación institucional, áreas en las que su experiencia profesional podría resultar útil.
No obstante, el nombramiento plantea el desafío de demostrar cómo una formación centrada en el sector corporativo puede trasladarse a una entidad cuya misión está relacionada con la garantía de derechos y la atención de poblaciones en condiciones de vulnerabilidad. El reto será mayor si se tiene en cuenta que el ICBF trabaja con situaciones de violencia, abandono, pobreza, desnutrición, conflictos familiares y afectaciones a la integridad de niños y adolescentes.
La estructura técnica del instituto cuenta con direcciones y subdirecciones especializadas en primera infancia, familias y comunidades, protección, nutrición, adopciones y restablecimiento de derechos. Estas dependencias reúnen profesionales con experiencia en áreas como psicología, trabajo social, educación, derecho de familia y desarrollo infantil.
Por ello, una parte importante de la gestión de Restrepo dependerá de su capacidad para apoyarse en los equipos técnicos, mantener la continuidad de los programas que han mostrado resultados y escuchar a las organizaciones sociales, madres comunitarias, familias y comunidades que participan en la ejecución de las políticas de bienestar familiar.
El nombramiento abre un debate sobre el perfil que debe tener quien dirija el ICBF. Mientras algunos sectores pueden valorar la experiencia jurídica y gerencial de Restrepo como una herramienta para mejorar la administración y los controles de la entidad, otros podrían cuestionar que no cuente con una experiencia pública conocida en la atención y protección de la niñez y las familias.
